Systematické zlepšování podle lean principů

Nejlepší nápady na zlepšení často přicházejí od lidí, kteří s procesem pracují každý den. eKaizen umožňuje jednoduše zadat podnět nebo problém a zapojit do jeho řešení celý tým. V praxi to znamená například:

• zadání podnětu nebo problému přímo ve výrobě
• snadné sledování stavu nápadu
• spolupráce na řešení
• systém odměn/bodů

Lean přístup se zaměřuje na skutečnou příčinu problému, ne jen na jeho symptomy. Analýza často pomáhá odhalit i zdroje plýtvání v procesu. eKaizen proto podporuje metody používané při řešení problémů, například:

• 5× proč
• Ishikawa diagram
• A3 problem solving

Analýza příčin, navržená opatření i další kroky zůstávají přehledně u jedné zlepšovací aktivity.

Lean zlepšování má smysl tehdy, když je vidět jeho dopad. eKaizen umožňuje sledovat přínosy jednotlivých aktivit i vývoj klíčových metrik procesů. Přehledné nástěnky a reporty ukazují například:

• plnění cílů (počty projektů, úspory)
• finanční přínosy a náklady

• vývoj metrik jako OEE nebo lead time

Je tak možné sledovat, jak se zlepšování promítá do výkonu procesů v čase. Snadno lze také vytvářet projektové prezentace.